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紅桃K最新動(dòng)態(tài)
項(xiàng)乾君按：1999年，胡潤(rùn)首次發(fā)榜，紅桃K公司董事長(zhǎng)謝圣明排在第20名，成為首個(gè)湖北首富。白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼22年過(guò)去了，謝圣明的紅桃K歷經(jīng)了數(shù)年的沉寂，但最終又跌跌撞撞地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站起來(lái)了。雖然首富名號(hào)不再，但歷經(jīng)過(guò)的磨難，在人生的長(zhǎng)河中，更顯珍貴。最早一批下海的教授今年65歲的謝圣明，出生于湖北松滋。作為恢復(fù)高考后第一批大學(xué)生，謝圣明考入華中師范大學(xué)中文系，畢業(yè)后留校任教，1984年攻讀政治專業(yè)雙學(xué)士學(xué)位。謝圣明謝圣明外表儒雅，頗具學(xué)者氣息，這么多年過(guò)去了，他給人的感覺(jué)還是教授范兒。時(shí)間退回去20多年，年輕的謝圣明不甘心一直呆在象牙塔， 1988年，他選擇辭職，與人合伙，用6000元啟動(dòng)金，辦起了一家青年心理研究所，然后又辦了一份《青年心理咨詢》雜志，他任研究所所長(zhǎng)兼雜志社主編。初次創(chuàng)業(yè)，謝圣明大獲成功，兩年后，他的手里有了200萬(wàn)元的原始積累。1992年，南巡講話啟發(fā)了謝圣明，他開(kāi)始挑選大項(xiàng)目。他從武漢地區(qū)高校、科研所近2000多項(xiàng)科研成果中選擇了武漢大學(xué)的一項(xiàng)科研構(gòu)想：從天然植物中提取卟啉鐵生產(chǎn)補(bǔ)血?jiǎng)?。開(kāi)始了紅桃K的創(chuàng)業(yè)。1993年5月8日，紅桃K集團(tuán)第一批產(chǎn)品上市，當(dāng)年銷售額即達(dá)1700萬(wàn)元。載譽(yù)滿滿創(chuàng)造十年輝煌從1993年到2003年，是謝圣明最為輝煌的十年，這十年里，他不僅在個(gè)人財(cái)富上問(wèn)鼎湖北首富寶座，更是載譽(yù)滿滿，各種社會(huì)榮譽(yù)也是對(duì)謝圣明和他的紅桃K的肯定。多年后，依然有很多人喜歡研究紅桃K的興衰原因，對(duì)于紅桃K的勝利，有人將其歸結(jié)于農(nóng)村包圍城市的大策略，也有人分析，各種鋪天蓋地廣告的轟炸，讓紅桃K迅速搶占了市場(chǎng)份額。當(dāng)然，對(duì)一家企業(yè)而言，在那個(gè)物質(zhì)并不豐富的年代，它的產(chǎn)品可謂占據(jù)天時(shí)地利人和，最終大獲全勝。1994年12月31日，武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所組織國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)的七位專家，對(duì)紅桃K生血?jiǎng)┑募夹g(shù)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估論證，確認(rèn)紅桃K生血?jiǎng)┻@一高科技生物產(chǎn)品的技術(shù)價(jià)值為6802萬(wàn)元人民幣。同年，紅桃K生血?jiǎng)┍粐?guó)家科委推選為國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，政府撥?？钣枰酝茝V。謝圣明也被評(píng)為湖北省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家。1996年6月30日，經(jīng)國(guó)家級(jí)評(píng)估師嚴(yán)格采用"收益現(xiàn)值法"，評(píng)估紅桃K集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)6.5億元。1997年12月，經(jīng)具備證券業(yè)務(wù)資產(chǎn)評(píng)估資格的國(guó)家級(jí)資產(chǎn)評(píng)估師評(píng)定，1997年度紅桃K集團(tuán)整體無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值達(dá)26.5億元。同年謝圣明享受國(guó)家政府專項(xiàng)津貼。1999年，謝圣明以5至10億的財(cái)富，成為胡潤(rùn)富豪榜上第一個(gè)湖北首富。股東分家低谷中掙扎2003年，走過(guò)十年高速發(fā)展期的紅桃K遇到了瓶頸，此時(shí)，外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，保健品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱。但真正讓紅桃K元?dú)獯髠模€是出自內(nèi)部因素。2003年，因?yàn)閮?nèi)部發(fā)生分歧，紅桃K被迫“分家”，三名股東各自帶走相關(guān)業(yè)務(wù)。而謝圣明留下了生血?jiǎng)I(yè)務(wù)。雖然企業(yè)一落千丈，但為紅桃K傾注太多心血的謝圣明卻并未放棄，一直在苦苦支撐，并通過(guò)各種方式轉(zhuǎn)型，找到路徑來(lái)挽救企業(yè)。為讓公司活下去，謝圣明變賣手里的土地資產(chǎn)等，據(jù)說(shuō)企業(yè)在最困難的時(shí)候，靠的是一家房地產(chǎn)公司的分紅。東山再起卻困難重重，但善于學(xué)習(xí)的謝圣明沒(méi)有氣餒，接受采訪時(shí)，他不諱言企業(yè)的困境，但也在積極尋求改變。2009年，看到電商前景的謝圣明帶領(lǐng)紅桃K“觸網(wǎng)”，但效果并不明顯。事實(shí)上，一家傳統(tǒng)的實(shí)體銷售公司，并沒(méi)有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)人才做支撐， 想要在互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中取勝本就不易。雖然此次觸網(wǎng)并未成功，但謝圣明內(nèi)心很清楚自己要的是什么：電商的路徑?jīng)]有錯(cuò)，只不過(guò)這個(gè)業(yè)務(wù)需要新的掌舵人。借電商欲再起東風(fēng)2011年，一個(gè)名為解礫的年輕人入了謝圣明的眼，當(dāng)年，謝圣明55歲，而解礫只有27歲。誰(shuí)也不曾想到，謝圣明會(huì)將自己傾注全部心血的企業(yè)，托付給這樣的一個(gè)年輕人。當(dāng)年，解礫和他的8位同學(xué)共同創(chuàng)辦了純派生活武漢科技有限公司，兩年時(shí)間，利用電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了3742萬(wàn)元的銷售額，累計(jì)銷售服裝54萬(wàn)套。電商的業(yè)績(jī)，讓謝圣明很動(dòng)容。隨后，謝圣明將解礫的公司以1200萬(wàn)元買下，一年后，解礫成為紅桃K“史上最年輕”的常務(wù)副總裁。之后，在謝圣明的支持下，解礫放開(kāi)手腳，為紅桃K打造全電商平臺(tái)。積累了幾年后，收效逐漸顯現(xiàn)：紅桃K生血?jiǎng)?shù)年蟬聯(lián)全網(wǎng)補(bǔ)血類目產(chǎn)品銷量第一。在這兩個(gè)“XIE”總的攜手努力下，這家企業(yè)終于又開(kāi)始再起東風(fēng)。2008年12月14日，謝圣明當(dāng)選“改革開(kāi)放30年，影響湖北30人”頒獎(jiǎng)詞令人動(dòng)容“他用一個(gè)簡(jiǎn)單的逗號(hào)，寫下知識(shí)分子創(chuàng)業(yè)的傳奇，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)健康食品發(fā)展的一個(gè)新時(shí)代。紅桃K的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，映照著民營(yíng)企業(yè)的頑強(qiáng)生長(zhǎng)?！爆F(xiàn)在，雖然已經(jīng)是退休的年紀(jì)，但在紅桃K的官網(wǎng)上看到，謝圣明還頻繁地出席公司的總結(jié)表彰大會(huì)等各種重要會(huì)議，對(duì)這家自己一手打造起來(lái)的企業(yè)，他可謂付出了全部。無(wú)論是否還能再回首富榜，對(duì)于謝圣明而言，應(yīng)該也并不那么重要，重要的是，他一手打造的企業(yè)，終于抗過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨，最終，見(jiàn)到彩虹，這，就足矣
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他創(chuàng)業(yè)半年內(nèi)便創(chuàng)下了570萬(wàn)元的銷售奇跡，他創(chuàng)立的公司被武漢某知名集團(tuán)以并購(gòu)，26歲的他躋身于千萬(wàn)富翁行列。2003年秋，解礫考進(jìn)武昌理工學(xué)院，就讀信息工程學(xué)院計(jì)算機(jī)與應(yīng)用專業(yè)。并于2006年通過(guò)專升本考試從武昌理工學(xué)院考入武漢科技大學(xué)，2008年考取武科大研究生。研究生期間，他首次嘗試創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辦網(wǎng)上書店，后與14名同學(xué)組建網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，集資10萬(wàn)元注冊(cè)成立純派生活科技有限公司，之后簽約紅桃K集團(tuán)，紅桃K出資1200萬(wàn)元并購(gòu)純派生活公司，以年薪50萬(wàn)元聘請(qǐng)解礫擔(dān)任該公司CEO，并持有49%股份。去年，紅桃K集團(tuán)電商銷售額由幾乎為零暴漲到3000余萬(wàn)元，這是少帥解礫操盤后的首份成績(jī)單。 29歲的解礫“嫁接”57歲的謝圣明，某種意義上說(shuō)，是武漢創(chuàng)業(yè)者第四代與第二代的首次牽手。解礫“重啟”的電子商務(wù)，似乎激活了沉寂的紅桃K?！叭ツ暧唵翁嗔?，貨都發(fā)不過(guò)來(lái)，”解礫介紹。紅桃K集團(tuán)關(guān)南總部?jī)?nèi)，裝修工地一派忙碌。他說(shuō)，電子商務(wù)的新辦公地年后即可投用，未來(lái)5年內(nèi)銷售額鎖定15億元?！案F怕了就是我的創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力?！敝两瘢砑乙堰^(guò)千萬(wàn)的解礫毫不掩飾自己對(duì)于財(cái)富的渴望。 因?yàn)閷?duì)財(cái)富的原始沖動(dòng)，解礫改變自己的夢(mèng)想，主要靠賺錢實(shí)現(xiàn)。大學(xué)在寢室開(kāi)復(fù)印社，養(yǎng)活4個(gè)室友，在網(wǎng)上賣內(nèi)衣，贏得紅桃K的關(guān)注?！榜R云是我的偶像。我參加過(guò)淘寶大學(xué)，培訓(xùn)專題片上，馬云在湖畔花園，半躺在沙發(fā)上，光著大腿，高談闊論”。那一刻，解礫穿越了。當(dāng)年，漢陽(yáng)七里晴川小區(qū)6樓，解礫公司十余號(hào)人擠在這里，客廳是倉(cāng)庫(kù)，臥房是財(cái)務(wù)室，陽(yáng)臺(tái)是會(huì)議室?！爱?dāng)時(shí)貸了5萬(wàn)元，我自己投入10萬(wàn)，還有15萬(wàn)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)湊出來(lái)的，這就是純派生活起家資本”。 在解礫旁邊作陪的紅桃K老員工，年紀(jì)均超過(guò)40歲。但這并不影響解礫的夢(mèng)想，“紅桃K經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨，站在它的肩膀上，我要成為湖北的馬云”。根據(jù)他主導(dǎo)的最新規(guī)劃，未來(lái)紅桃K將銷售700余種產(chǎn)品，包括鈣片、魚(yú)膠原蛋白、生血?jiǎng)⒛笅霠I(yíng)養(yǎng)品與護(hù)理品等等。集團(tuán)網(wǎng)上銷售要達(dá)到5億元，實(shí)現(xiàn)年度總銷售15個(gè)億。 研三在讀的解礫與武漢紅桃K集團(tuán)正式簽下了協(xié)議，該集團(tuán)出資1200萬(wàn)元并購(gòu)解礫的純派生活公司，組建一家大學(xué)生創(chuàng)新型企業(yè)，同時(shí)以年薪50萬(wàn)元聘請(qǐng)解礫擔(dān)任該公司CEO，并持有49%的股份。解礫目前的頭銜是紅桃K集團(tuán)股份有限公司副總裁?！拔医?jīng)歷的創(chuàng)業(yè)之路，98%都是痛苦，但2%成功的喜悅就足以沖淡所有痛苦?！?/p>
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